门户大佬20年往事

4小时，20万订单，7200万成交额，这是网易创始人丁磊首次直播带货的成就单。

在6月11日的整场直播中，丁磊很兴奋，甚至在直播中事情职员请他稍作休息时，他直接回应“我不累”。

“这个青稞酒，它的水源来自于 6000 米海拔以上的冰川融水，酿造工艺是无断代传承了 600 年”、 “这个醋是600年迈方子，尤其适合吃面的北方老铁们”、 “我很少吃罐头装的食物，然则这个罐头一打开就能闻到香味，就像几十年前那种最原始的土猪味，我2、3分钟就把一罐给吃完了”。在直播中丁磊对于自家平台产物如数家珍，且对于订价，他一直强调“不赚钱，图个乐”。

让丁磊充满劲头的缘故原由或许不仅是尝鲜了“主播”的新身份，他所向导的网易也正在进入一个新的阶段。

就在直播当天的上午，丁磊率领网易完成了在港交所的二次上市，上市之后，网易股价从发行价123港元涨到了130港元，以此盘算，丁磊身家迫近2000亿港元。

在丁磊直播首秀的三天前，另一家门户网创始人——搜狐CEO张朝阳也举行了直播带货首秀。

与丁磊在网易严选APP和快手平台上直播中带货自家产物差别，张朝阳选在了自家搜狐视频APP关注流中开启首秀，并以展现小我私家生涯方式带货直播，售卖的都是其他公司的产物，好比飞跃加湿器、德龙咖啡机、星巴克咖啡豆等。

在外界看来，张朝阳的直播加倍随性，且本质上不是为了卖货，而是为了搜狐直播举行造势；但丁磊则是纯粹卖货、为自家电商平台引流，背后是周密的商业考量。

丁磊和张朝阳，死后划分率领着1997年确立的网易和1998年确立的搜狐。同时生长于PC时代，相隔20多年后，两人再次在同一个风口相逢时，一切已今是昨非——搜狐照样一家以媒体为主业的公司，而网易早已经多元化，铺开了更广的疆土。

事实上不只是搜狐和网易，昔时在PC时代并驾齐驱的四大门户，现在已经分道扬镳，走出了差别的路径。

事实上不只是搜狐和网易，昔时在PC时代并驾齐驱的四大门户，现在已经分道扬镳，走出了差别的路径。曹国伟执掌的新浪在赢了微博之战后，再未能传出更多喜报，而腾讯已经构建出了自己重大的商业帝国。

从市值来看，搜狐3.28亿美元，新浪22.52亿美元，网易561.68亿美元，腾讯5432亿美元，前一家依次为后一家的零头。

20多年前，张朝阳、丁磊、曹国伟、马化腾4位年轻人从同一个路口出发，今天，却走到了完全差别的天地。一切都是今是昨非。

大佬们常说要做时间的同伙，他们是若何与时间相处的，是什么让他们有了云云差别的境遇？

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“随性”丁磊中年自满

20年前，29岁的丁磊带着网易上岸纳斯达克，20年之后他又把网易送到了港交所。对于两次上市，丁磊说自己感受都一样， “不以物喜，不以己悲。”

这到底是一个堂而皇之的说辞照样丁磊的真实感受，外人难以判断。然而一个事实是，20年前的网易和20年后的网易已截然差别。

20年时间，网易美股股价从3美元暴涨至400多美元，总市值到达500多亿美元。根据丁磊的说法，“全天下有一万家上市企业，只有 100 家企业，也就是只有1%的企业，在已往的 20 年里，每年的资源回报率都跨越20%。在中国只有两家，一家是茅台，另一家是网易。”

1997年5月，丁磊拿着自己原本要在广州买房安家的50万元资金创业，划分做出了搜索引擎、BBS和小我私家主页，但在那时，这些营业都没有找到合适的商业模式。

丁磊曾将网易的起点归纳综合为八个字——七分理想三分生意。“Internet是有生命的，它在迅速地生长，任何一点动作都市引起它的立刻反映。没有人能知道明天的Internet会怎样，Internet的明天充满了未知数。”

幸运的是一个新机遇到来了，微软收购的邮箱产物Hotmail给他了启发。原本网易设计自己买一套Hotmail系统，成为其中国署理，然则Hotmail狮子大开口，开出了280万美元/套的价钱。知难而退的丁磊决议自己做免费电子邮箱。

1998年2月，163邮箱最先开放使用，在短短半年内用户到达了35万人。不少公司慕名而来，希望购置这一邮箱系统。丁磊因此赚到了第一个500万。

然则对于网易来说，邮箱照样一个小生意，在邮箱营业生长的同时，他有时得知了网络门户的生意，当听说外洋一个门户网站一个月靠广告收入就有几十万美元后，网易最先将网站的首页举行改版，向门户转型。

在那时海内网络资源匮乏的情况下，门户这种新产物很快吸引了用户的关注，网易最先声名鹊起，日均访问量达10万人，其广告销售额也在短短4个月时间内达10多万美元。

1998年7月和1999年1月，网易延续获得由CNNIC（中国互联网信息中央）投票评选出的十佳中文网站第一名。

在丁磊看来，网络门户聚集了多样化内容和服务的站点，成为网友通往互联网大门的起始通道。并且在那时，“若是以房地产作对比，那么网络门户是互联网络中最昂贵的地段。”

2000年，在经由一场旋风式的全球路演之后，网易以那时中国．COM公司中龙头老大的身份登上了美国纳斯达克。只不外这之后，“一场噩梦”也到来了。

网易股价在上市当天破发并下跌跨越15%，2001年互联网泡沫破灭，加上网易财报失足，纳斯达克宣布暂停网易股票交易，其股价从发行价15美元跌至51美分，一度蒙上可能退市的阴影。

在生死存亡之际，一个新的营业救了网易的命，那就是无线增值服务。在2年内，这一营业收入暴增跨越20倍，从2001年的1400万增进到2003年的2.8亿元。网易的股价最先上涨，2003年到达70美元高位。这一年，丁磊也成为了中国首富。

不外由于电信运营商的介入，门户网站的无线增值服务从2004年最先衰落。只是网易的另一个“救命”营业——游戏也在此时生长起来了。

网易最早进军游戏是在2001年，Sony和EA公司开发出的图形网游让丁磊捕捉到商机。他花了30万美元收购广州天夏科技有限公司，并以这家公司研发团队为焦点，开发了中国网游代表作《大话西游》系列。

在游戏营业上，相对于那时海内游戏公司以署理和免费为主的生长模式，丁磊决意南辕北辙。他宣布网易“不署理、不免费、不出口”，坚持自研。但这一政策也让网易历久屈居那时的游戏巨头盛大之下。

几年后，网易也推出免费游戏，并在2009年从九城手中抢下《魔兽天下》运营权，开启署理模式。2010年Q2，网易游戏营收达1.74亿美元，反超盛大的11.127亿元(约合1.639亿美元)。

尝到甜头的丁磊最先替换原来游戏营业的精品化节奏，最先扩量，并经由撒网式试错，网易游戏走上了自研+署理模式的路径。

捉住游戏营业，对于网易至关主要，事实证明，这是一张“历久的饭票”。

网易港股招股书披露，在线游戏营业现在有跨越140款手游和端游。2019年，网易营业收入592.41亿元，游戏板块收入464.2亿元，占总营收78.4%。

在门户和游戏营业的支持下，网易有了底气慢下来探索多元化的营业。“网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。相反，网易寻找更伶俐的钱，挑选更挑剔的用户。”丁磊在股东信中示意。

但游戏营业也并非绝对平安，随着竞争的加剧，特别是腾讯在游戏领域确立一哥职位，市场空间被进一步朋分，网易的游戏营业增速最先泛起下滑。

丁磊又最先寻找新的增进点。在教育领域，网易推出有道、网易公然课；社交领域，网易LOFTER面市；进入音乐领域，网易推出云音乐；电商领域，推出考拉海购和网易严选；互联网金融领域，推出网易金融，2009年丁磊还宣布亲自进军养猪业。

从门户网站和邮箱系统起身的网易，今天已经生长为横跨游戏、电商、音乐、教育、农业的互联网团体。

网易营业矩阵

在这些探索中，网易并非没有失败的履历。好比在社交领域，面临移动互联网的机遇，网易也曾试图进入即时通讯软件领域，2013年网易与中国电信互助推出即时通讯社交产物“易信”，这是全球首次电信运营商与互联网公司确立合资公司，并互助打造移动即时通讯社交产物，产物以谈天功能为基础，主打话题社区版块及精选资讯内容。

然则由于切入时机太晚，微信已经抢占了先机，加上产物吸引力不足，易信很快默默无闻。

在互联网金融领域，网易金融尚未激起更多声响，就迎来了严羁系，最终导致其金融服务陆续“歇业”。

但网易的多元化实验依然取得了不错的效果。在电商领域，网易考拉成为跨境电商的领头羊；而在教育领域，网易有道于2019年10月在美国上市，丁磊二度赴美敲钟。

6月11日，网易在港交所挂牌上市，丁磊将其称为“网易全新的起点”。在这背后，中年网易仍存在隐忧。

近两年来，网易的营业结构不停举行调整，聚焦主航道。2018年底，网易将网易漫画出售给B站、下线网易有钱产物、关闭薄荷直播等营业。2019年，网易又将考拉20亿美元卖身阿里，与此同时，通过职员优化举行了组织架构调整。

眼下，丁磊带货的网易严选也面临着严重的挑战。2015年，严选上线在网易内部获得了高度的重视。但根据36kr的报道，严选设下的2017年70亿GMV、2018年200亿GMV的目的均未实现，2019年，网易严选一把手换人。

而在营收主力——游戏营业上，除了老IP《大话西游》《梦幻西游》系列和2016年上线的爆款《阴阳师》、《倩女幽魂》，网易近两年并无更多强势造血的爆款游戏。

率领网易二次上市，49岁的丁磊迎来了人生新的岑岭。他说，“我们还没有乐成，我们还在生长”。

创业没有终点。丁磊希望网易员工继续用热爱和创新，缔造出下一个20年里知道值得被人人记着，也值得自己自满的好内容、好服务、好产物。

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张朝阳不甘心

曾说要3年回到互联网中央的张朝阳“食言”了。

在2016年天下互联网大会上，张朝阳认可，搜狐确实有点落伍，在互联网发作的时刻没有跟上去，被边缘化了，“搜狐重新回到互联网中央，应该需要3年。”

然则三年已往了，张朝阳不仅没能实现信誉，搜狐似乎加倍边缘化了。从股价的走势来看，2016年前后，搜狐股价倘佯在30到50美元之间，而其最新的股价已经不到10美元了，总市值在3亿美元左右摇摆。

“我需要一个extension(延期)。”2019年10月，张朝阳示意，三年时间显然不够。事实上，张朝阳称搜狐要回归互联网中央的2016年，是搜狐上市之后第一次泛起了整年营收同比下滑的一年，也许他自己都没推测，在随后的三年多里，搜狐会延续亏损十几个季度。

2020年Q1财季，搜狐继续亏损1800万美元，然则根据张朝阳的预期，搜狐可能在Q2季度实现盈利。

搜狐重新盈利、回到互联网中央对于张朝阳而言异常主要。而张朝阳近几年来确实一直为此起劲。

2017年，张朝阳对搜狐内容部门架构举行了大调整。在今后的采访中，他提到，搜狐将更重视原创品质和内容分发，并回归媒体。

在已往的三年里，张朝阳天天雷打不动地在搜狐的产物上直播教英语，并在最近直播带货风潮来临后迅速投身直播。他称，这样做的目的是为了推动搜狐的直播营业，作为树模来吸引其他人来平台上直播带货。

作为曾经的话题中央人物，张朝阳依然盼望获得关注。

1998年张朝阳入选美国《时代》周刊评出的全球盘算机数字化领域50名风云人物，而那时马云、马化腾还处在创业的萌芽期。1999年，被奉为“中国互联网第一人”的张朝阳到深圳演讲，听说那时拥挤在台下观众中的就有马化腾。一年后，仅晚网易一个月，搜狐上岸纳斯达克。

搜狐的巅峰泛起在移动互联网时代之前。2008年，搜狐拿下北京奥运赞助商资格， “看奥运，上搜狐”的广告遍布北京公交站、地铁站。这一年，搜狐业绩和股价首次逾越新浪。

2009年，搜狐旗下子公司搜狐畅游在纳斯达克上市，那时路演爆棚，投资者争相捧场，这种情景让张朝阳异常兴奋。

在此之后，张朝阳最先享受乐成。在近期接受媒体的采访中，张朝阳回首自己已往的十年时直言，“那时刻我也想把公司做好，但用更多的精神去当名人和明星了，自己要享受生涯，去爬雪山，去介入种种流动，活成明星式的人物。”“若是只有功利诉求，而没有更深沉的价值观，人是会塌掉的，我就是塌掉的一个例子。”

但他强调，自己现在更成熟了，更想当好一个治理者，把公司认真做下去。只是，市场还会给搜狐留下若干机遇？

移动互联网的机遇转瞬即至，搜狐在其中险些未能捉住任何一个风口。2009年社交网络与微博客服务网站Twitter最先盛行，同年8月，新浪最先内测微博，新浪微博的盛行很快让所有的互联网公司都感受到了压力。2011年，搜狐也跟进做微博，提出在投入上不封顶的口号。然则这一年，张朝阳却是缺位的。

2011年，张朝阳认可自己患上了抑郁症，并在今后的两年处于闭关状态。

但正是这两年，互联网江湖发生了排山倒海的转变：微信最先崛起，腾讯拿到了移动互联网时代的船票。“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”，他在接受杨澜采访时直言。

张朝阳错过的可能不仅仅是这些。有市场传言称，2013年今日头条确立不久，搜狐本来有投资的机遇，但昔时张朝阳看过今日头条之后，给出的评价是：没有新意，再加上搜狐新闻客户端也正在生长，因此就拒绝了投资。

但根据今日头条之后的说法，搜狐曾两次自动找今日头条商谈投资，相同历程中曾提议将搜狐资讯营业并入今日头条，但最终被今日头条婉拒。

从2011年到2016年，互联网衍生出来的种种风口风云变幻，但搜狐一直在缺位，移动支付、互联网金融、O2O、教育、共享经济，搜狐都没有跟上。至于缘故原由，张朝阳以为是由于“自己懒”。

在2016年之后，搜狐将重点放在了媒体和长视频领域。长视频却给搜狐带来了很大的压力，究竟这是一个烧钱的战场，版权费一度“涨上了天”。没撑多久，张朝阳直言在线视频行业是个无底洞，搜狐玩不起，需要找到新的模式。

于是，放弃购置昂贵头部内容的搜狐最先发力自制内容。

小成本的自制剧曾经让搜狐视频尝到了甜头，但也引起了竞争对手的进入，爱奇艺、腾讯视频一边大手笔采购，一边投入自制内容，自制剧的资源门槛也被拉高。

除了押注视频和媒体营业之外，张朝阳对于社交营业也异常看重。2019年6月，张朝阳对外宣布搜狐推出了社交产物狐友，“狐友才是搜狐的未来。”与此同时，搜狐也逐渐进入短视频和直播领域。

只管多管齐下，然则已经严重落伍的搜狐追赶乏力。

53岁的张朝阳今天依然表现出全力以赴的姿态。在接受界面新闻采访时，他提到，以前自己可能会由于这个部门的事情不感兴趣就不去跟他们开会研究，但现在只要是涉及到公司的事情都市做好。

“我以前做这个公司，是一个时髦公司的CEO，现在我是一个真正的治理者。”张朝阳说。

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曹国伟依然低调

作为新浪董事长兼CEO，曹国伟这些年一直游离于镁光灯外。甚至在外界看来，其在新浪微博上更新的内容也像是由公关代发，且微博下面的谈论也似机器人所为。

以“曹会计”著名的曹国伟在加盟新浪前，曾在安达信、普华永道任审计师，熟谙种种资源运作套路。

他在新浪上市前夕加盟，那时新浪的上市正陷入困境：由于政策壁垒，公司无法按设计上岸纳斯达克。曹国伟亲自设计了新浪的上市方案，最终推动了新浪作为中国第一家门户网站在纳斯达克敲钟。

随后，搜狐和网易也借用了这一范本，陆续上市。

2003年前后，在互联网门户网站陷入低谷时，曹国伟另辟蹊径，主导收购了讯龙、深圳网兴等公司，让新浪在无线增值营业上突飞猛进。其中，仅仅由于并购广州讯龙，新浪的无线营业收入就生长一倍，新增二百万户付费用户，海内无线营业销售职员增添两倍，无线服务内容获得大幅扩充。

作为那时公司的CFO，2004年6月，曹国伟临危受命，兼任公司的联席COO，卖力治理公司最为焦点的广告销售和网站运营。

一个公司CFO兼COO,同时卖力前台和后台，这对曹国伟而言是极大的磨练。那时的新浪网络广告营业已经泛起了瓶颈，虽然还在增进，但增幅已经远远落伍于竞争对手，并有进一步恶化的趋势。

上任后，曹国伟强势举行了大刀阔斧的改造。并在短短6个月之内，确立起一支全新的销售队伍和一个功能壮大的销售系统。次年，新浪广告在已经领先的情况下，增进率跨越主要对手搜狐，领先优势进一步拉大，并由此牢牢占有海内门户网站广告霸主的职位。

曹国伟最为人所知的另有在业界盛名的“毒丸设计”，这一设计最终破解了盛大的吞并新浪的野心。

2005年2月19日，盛大在二级市场收购新浪19.5%的股票。为了应对这一动作，新浪最先释放毒丸设计，由著名的投行摩根士丹利操刀，防止公司被非正常购置或控制。毒丸设计的内容是若是盛大继续增持新浪股票，持股比例跨越20%，或有某个股东持股跨越10%时，其他股东都能获得一份购股权，凭购股权能以那时股价的半价购置新浪股票。

这一行动大大的增添了盛大收购新浪的风险，最后盛大赢利退出。

然则对于新浪来说，游戏营业的缺失一度让其陷入了尴尬的田地——在其它门户面临广告下滑的时刻，游戏营业都能体现出强有力的支持力，而那时的新浪却没有属于自己的第二张王牌。

2009年，担任新浪董事长的曹国伟决议向Twitter学习，打造新浪微博。根据曹国伟的说法，这是新浪历史上的第二次创业。他以为，“微博会成为一个更为高效的内容分享与撒播平台，更有粘性的社交兴趣平台。在这个平台上每个个体都能充实展现才气，确立社交资产，生长粉丝经济，使微博成为一个真正的个性化的创业平台。”

依赖原有的媒体属性，新浪微博尽力约请大批明星、名人入驻，这让新浪赢得了微博之战，并给其他对手极大的压力。腾讯马化腾曾公然示意，腾讯历史上遭遇过的最大的危急就是“新浪微博”崛起。

新浪微博的乐成也让新浪获得了重生的机遇，在曹国伟的率领下，微博营业乐成商业化，并在2014年正式上岸纳斯达克。

近三年，广告和营销收入在新浪总收入中的占比均到达86%以上。而新浪财报显示，停止2019年12月31日，新浪微博广告收入在新浪广告收入中占比高达88%。

然则在微博之外，曹国伟向导下的新浪似乎没有更多可圈可点的成就了。

多年以来一直以媒体为主营营业，新浪未能探索出更多乐成的营业领域。这或许与曹国伟的小我私家性格相关。作为一名CFO身世的企业治理者，曹国伟沉稳、正统的性格与移动互联网烧钱打市场的作风并不契合，新浪也很少追逐风口。

在抖音崛起之前，新浪在短视频领域曾处于第一梯队。2013年，新浪涉足短视频赛道，与“一下科技”举行战略互助，一下科技推出的“秒拍”、“一直播”等产物都为新浪赢得了不少用户。然而，新浪并没有因此在短视频领域探索出一条自己的路。反而厥后者字节跳动在2017年推出了抖音，成为行业颠覆者。

作为微博广告的主要收入泉源，微博热搜近期遭到了羁系的行政处罚，并被责令暂停更新微博热搜榜一周。有新闻称，当前微博热搜对外报价约为100万元/天/轮，共11轮播/天，刊例价折扣粗估在30%-40%之间。由此可见，这轮处罚对于新浪微博是不小的袭击。

近年来，图片社交应用Instagram、小红书等在市场上取得了不错的成就。2019年，新浪微博也推出定位图片社交应用的“绿洲”。绿洲App一度登顶AppStore社交榜首。但随后不久，绿洲却因标志涉嫌侵权而遭到暂且下线。

重新上线后的绿洲低调了许多。但相比市面上已有的Instagram、Flow、In、Nice、LOFTER等众多图片社交应用，绿洲与其它应用重合度较高，并无太多的亮点。停止现在，这款产物一直处于不温不火的状态。

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赢家马化腾

在互联网四大门户的掌门人中，张朝阳出生于1964年，曹国伟出生于1965年， 马化腾和丁磊年数最小，都出生在1971年。

虽是同龄人，但马化腾比丁磊成名更晚。林军在《沸腾十五年》中提到，马化腾开办腾讯的一个缘故原由，有一个撒播良久的版本是，丁磊的乐成给了很多人楷模的气力，正是由于看到丁磊靠着免费电子邮箱走向乐成，同在一个圈子里的马化腾也刻意开办腾讯。

而市场上还撒播着一个故事是，昔时马化腾在听了张朝阳的演讲后，受启发做出了QQ，但由于那时QQ历久没有收入，马化腾希望把QQ卖给搜狐，最终并没有乐成。

这些故事的真伪难以考证，然则却说明晰一个事实：在四大门户江湖中，腾讯和马化腾属于厥后者。事实上，在腾讯成名之前，互联网界一直把搜狐、新浪、网易称之为三大门户，新浪网创始人王志东、张朝阳、丁磊被称为“网络三剑客”。

只是人们并没有推测，那时门户中的“小弟”，成为了现在的老大。事实上，腾讯和其他几家一直都差别，只管厥后腾讯也被纳入了四大门户的行列，但门户营业只是腾讯在QQ的基础上生长出来的一部分。

2001年，QQ用户注册量高达5000万，2002年到达1亿，由于伟大的用户基础，也让QQ衍生出来的产物获得飞速的提升。

趁着上升势头，2003年，马化腾刻意进入网游领域。在这之前，腾讯内部几位创始人有差别的意见，有人以为QQ那时基本还不稳，多线作战条件还不成熟，且几位创始人对网游都不熟悉。

然则马化腾态度很坚决，他以为网游市场将会是伟大的机遇，腾讯不能错过。而那时盛大公司已经证明晰这一点。2001年，盛大以30万元署理的韩国游戏《传奇》，仅用了一年时间就缔造了60万人同时在线的纪录，日收入到达了100万元。

然则马化腾自己看好还不行，由于根据腾讯早年的约定，任何一个新营业必须五位创始人都赞成才可以。为了说服其他人，马化腾带着创始人团队中的张志东和曾李青去了洛杉矶，观光E3游戏展，此行让曾李青态度发生了转变，最终马化腾也取得了其他人的赞成。

2003年3月，腾讯在上海组建游戏事业部，然而腾讯署理的第一款游戏《凯旋》却由于游戏设置和网络要求高而折戟。在署理失败之后，腾讯最先自己研发游戏，2004年腾讯推出“QQ堂”，开启QQ系列游戏，不外大部分游戏都仿照了市面上盛行的游戏，并无太多创新身分。

2008年，QQ飞车和QQ炫舞的上线，腾讯游戏因此取得了极大的乐成。然则相比国际着名的游戏，腾讯还差的很远，其游戏收入也一直无法逾越盛大和网易。2008年，腾讯重启了游戏署理之路，《地下城与勇士》、《穿越前线》相继公测。2009年，腾讯击败盛大，一举成为海内网游一哥。

这些年，腾讯除了自研+署理游戏，还连续大手笔投资，打造了完整的游戏产业链。这也为腾讯游戏构筑了牢靠的护城河，在体量上一直领先网易。

2003年，在网游营业生长的同时，腾讯的门户网站也最先组建。马化腾对于腾讯网给予了很大的期望，他以为有了新闻门户，腾讯有机遇形成一横一竖的营业模式，在即时通讯工具之外，门户将成为另外一个流量入口，笼罩所有的互联网服务。

2004年8月，腾讯最先将QQ流量导入到腾讯网，并用迷你首页的形式向QQ用户推送新闻，这一形式让腾讯网的流量爆炸式的增进，很快，腾讯网的流量冲到了海内门户的第四。

即时通讯、游戏和门户营业成为了腾讯昔时的三驾马车，这是那时腾讯和其他门户差别的地方，

在互联网时代，腾讯作为黑马一起狂奔，光芒四射，但其领路人马化腾却是一个性格低调的人。

“20 岁的时刻我是一个异常内向的程序员。我不喜欢管人，不喜欢接受采访，不喜欢与人打交道，独自坐在电脑旁是我最舒服的时刻。” 马化腾说，事情前五、六年，钱不是用来买书就是买电脑。2015年8月，网上有人曝光过马化腾写过的代码，写作日期是在1999年大年初六。

2018年，在加入首届粤港澳湾区青年营流动时，马化腾对外讲述了自己对于学习的态度，他提到了保持好奇心，保持“问到底”的精神、施展团队精神以及“最要害的是，你是像充电宝一样被充电的。”

正是这样的马化腾让腾讯从即时社交软件出发，20年里，逐渐演变成一个笼罩金融、娱乐、内容、云营业等多营业的商业帝国。

对于腾讯来说，其乐成的主要节点可以分为两个，一个是游戏，一个社交（QQ和微信），前者让腾讯在PC互联网领域赚到了足够的钱，而后者则让腾讯在互联网和移动互联网都拿到船票，成为互联网流量的中央。

在流量和资源的加持下，腾讯所向披靡，也因此招来了外界的畏惧。2010年腾讯和360发作了3Q大战，在今后腾讯最先推行开放战略，使得腾讯的盟友普及半个中国互联网。

现在，在云盘算、AI、金融领域，腾讯越来越壮大。但也不乏挑战，面临字节跳动在资讯和短视频、直播领域的发力，腾讯要再接再厉，继续迎战。

作为腾讯商业帝国的掌门人，对于马化腾来说，也许只有一种器械让他感应不安，那就是时间。随着马化腾和腾讯公司岁数的增进，他最先担忧失去对年轻人的洞察，“我们发现自己有时刻在这个行业，不知道年轻人喜欢什么，我以为这是最恐怖的。”

【*本文作者张吉龙，由投资界互助伙伴微信民众号：全天候科技授权公布，转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题，请联系投资界处置。（editor@zero2ipo.com.cn）】

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