罗永浩牵手抖音背后,抖快之争再升级

时间:2022-04-20 23:20:15 投诉/举报

喧嚷一周后,罗永浩直播“花落谁家”终于落定。

自罗永浩3月19日宣布要做电商直播后,市场上相继传出数万万签约快手、淘宝的新闻,3月26日,随着海报公布,谜底揭晓:罗永浩进驻抖音。

这意味着拥有跨越1600万微博粉丝的锤子科技CEO罗永浩有了新身份:抖音直播带货达人。抖音牵手罗永浩是直播带货领域有标志性意义的事宜。

一方面,罗永浩投身电商直播是相关领域快速生长、影响力壮大的最佳注解。同时,罗永浩的选择并不算意外,连系罗永浩自身形象和受众群与平台的匹配度,抖音可算是最契合罗永浩的品牌,而且锤子科技与字节跳动间的联系也是罗永浩与抖音之间的前缘。

另一方面,从高调签约罗永浩的动作中也能看出,抖音发力直播带货的刻意十分显著。

直播带货已经成为短视频赛道的主要玩法,凶猛的直播带货风潮在2020年特殊的疫情靠山下进一步凸显了它的价值——这段时间,无论基层干部照样企业大佬,都选择了在短视频平台直播卖货且效果显著。这意味着直播带货的商业价值和社会价值获得了更普遍的认可。

坐拥4亿日活的抖音选择此时加码直播带货,于整个短视频赛道而言都是值得注意的信号:在用户数争取战后,行业竞争已然升级。

罗永浩的价值

一份“转行”声明足以搅动行业,微胖中年罗永浩的粉丝招呼力无需赘述,这些影响力是否能在直播带货模式下获得有用转化有待时间解答,但无论效果若何,签下罗永浩对抖音而言意义重大。

起步于2018年的抖音直播带货生态,建立在抖音依赖壮大的个性化推荐机制上,在直播带货领域还没有泛起大头部主播,整个生态尚未固化。而对于直播带货,流量集中并高效转化是十分主要的,否则无法形成规模效应进而发生供应端的影响力,打造良性闭环。

因此,只管依赖推荐算法的抖音在内容分发上是去中央化的,但在直播带货营业上却需要打造头部标杆。在这个意义上,自带粉丝光环的罗永浩无疑是一个极契合其需求的“标的”。

在供应端运转顺遂的前提下,一旦罗永浩的自身影响力与抖音的流量、推荐机制有用匹配,罗永浩的粉丝价值将被加倍放大,可以打造抖音平台的带货标杆。

从另一个角度看,罗永浩的加入也会进一步厚实抖音平台的内容品类。

因此无论从影响力照样现实效用两个方面,抖音签约罗永浩都是值得关注的信号,足以体现抖音对带货营业的重视。

与当下电商直播领域的其他头部玩家相比,抖音入场直播带货并不算最早一批,但连系近期动作来看,自入场以后,抖音对这块营业的投入力度在不停加码:


  • 2018年底周全开放购物车功效;

  • 2019年,抖音逐步铺开直播权限,开播不再有粉丝人数限制;

  • 2020年1月8日,火山小视频和抖音宣布举行品牌升级,内容池逐步买通。


  • 以上计谋从效果来看颇有成效。2019年8月20号,摆地摊卖石榴的抖音网红石榴哥,通过直播卖软籽石榴,一天销售了140吨石榴,当天销售额跨越了700万,短短几个小时下单数跨越了4万单,第二天也延续了第一天的火爆,销售额跨越600万。来自嘉绒藏区的阿娟姐姐也通过抖音推广了家乡的许多商品,获得央视点赞。

    进入2020年之后,抖音对直播带货营业的扶持力度还在加大。

    疫情时代,针对用户历久宅家积累下的购物需求,抖音推出“宅家云逛街”设计,通过10亿直播流量扶持设计(为1月1号到2月29号时代未使用直播购物车功效的线下商家提供2周新手期流量加持)、小店入驻绿色通道(0粉丝账号也可开通小店平台)、官方培训等专项政策(面向新入驻商户),助力门户商铺线上不打烊,加速实现线上直播结构。

    从种种迹象中已经能够看出,直播带货的主要性在抖音的战略序列中已经越来越高。

    抖音重视直播带货缘故原由不难理解,作为内容品类的一种,直播自己就是即时性、互动性很强的内容,而直播带货可以进一步厚实平台内容品类,对吸引、留住用户有很高价值。同时,直播带货清晰的商业模式对任何平台而言都意味着伟大的商业价值,于抖音自身而言,其重大的流量池需要寻找合适的方式举行更有用率的变现。

    抖音的逻辑异常清晰,问题在于,清晰的逻辑落地到现实中效果会若何?而抖音对直播带货的发力,又将为短视频行业款式带来什么影响?

    直播成为基础设施

    经由前期的用户圈地赛后,近两年,短视频赛道的竞争重点逐渐转移到生态比拼上,其中直播带货已经成为行业标配,在短视频领域的主要性也越来越高。

    这一趋势的泛起与直播自身的连续迭代息息相关。差别于早期秀场模式,现在的直播已经成为互联网的基础产物设施。

    凭据QuestMobile2019年12月公布的讲述显示,中国网络直播用户规模已经突破4.33亿,内容形态渗透了娱乐、购物、教育、出行以及社交、旅游,加上BATZ几大系的深度争抢,各个平台内部,形成了重大的私域流量,对于缓解流量压力,解决用户时间红海厮杀问题,效果显著。

    其中,作为直播形态下最主要的分支,直播带货已经成为主流消费形式之一,边看直播边买买买,成为了新的生活方式。

    凭据艾媒咨询的讲述,约有25%的直播电商用户天天会旁观直播带货,约46%的用户则每周都市旁观电商直播,跨越60%的用户示意直播带货能够异常大或者对照大地引起消费欲望。

    疫情时代,直播的价值更是进一步获得了凸显。

    据QuestMobile数据显示,疫情发生以来,每个网民天天花在移动互联网的时长比年头增加了21.5%,对于视频类应用增进尤为突出。基于直播+场景的模式,“直播+”成了一种类似于社交的工具平台。

    例如3月23日晚间,携程董事局主席梁建章在三亚亚特兰蒂斯旅店号称“三亚最贵旅店房间”——波塞冬水底套房内开启了他人生第一场直播。在首次跨界直播带货的1小时里,梁建章卖掉价值1000万元的旅店套餐。

    在三亚的直播首秀后,梁建章于25日第二次在抖音举行了直播带货,短短一小时中,梁建章的直播吸引旁观人次61万,点赞160.4万,销售额再次突破万万。

    梁建章不是第一个吃螃蟹的企业家。此前,另有长虹·美菱中国区总经理吴定刚化身主播,来到抖音直播间,促成线上线下45456个买卖订单,销售额突破1亿元。

    商界大佬化身主播亲自带货,直播的价值可见一斑。

    疫情时代,面临个体区域短暂泛起蔬菜生鲜商品“断供”“涨价”被消费者“吐槽”的状态,为指导消费者科学理性消费,永辉超市参加了今日头条、抖音短视频等平台推出的“保供应、增信心、抗疫情”专项线上流动,展示商品、先容制作方式,更通报一线信息。

    种种案例显示出,对于短视频行业而言,直播带货的价值已经愈加凸显。而现在,短视频赛道双巨头抖音和快手都在直播带货上加足了马力。

    抖快攻防战升级

    作为短视频赛道的二强,抖音与快手的竞争从未住手。

    在行业生长初期,二者的竞争焦点主要集中在用户体量规模的争取上。2018年,抖音体量跨越快手,面临抖音的快速崛起,快手创始人宿华、程一笑发给全体员工的内部信,信中他们示意对快手现状并不满足,以为必须要改变,并招呼全员进入战斗状态,2020年春节之前,到达3亿DAU。

    这场在快手内部被称为K3的战争将短视频行业的竞争推向加倍胶着的状态,为了实现目标,快手于2019年下半年拿下2020年春晚冠名,面临激进的快手,抖音迅速跟上。

    除了火山小视频和抖音举行品牌升级后,抖音在1月14日启动了2020年春节红包流动,且金额高达20亿,战局随着《囧妈》大年头一在抖音、西瓜视频、今日头条上迎来最高潮。

    几个回合下,短视频行业在用户规模上的款式维持了原有款式,现在,抖音加码直播带货,自动将战火烧进快手的优势领地,行业竞争再度升级。

    抖音与快手之间,快手是更早结构直播带货的玩家,快手结构直播带货始于2017年,2018年6月上线快手小店,入局电商。在较为宽松的审核机制下,得益于快手在低线都会的强渗透,面向低线市场的快手直播带货昔时便打开了局势。

    凭据科技谈论作者潘乱于2019年头披露的信息,快手2018年的主要成就在直播,直播在快手内里的时长占比越来越长,直播的收入也越来越高,从 4 月份时每月 10 亿酿成年底的每月 20 亿,快手与主播五五分成。直播既是用户产物也是商业产物,直播对快手的用户端和变现端越来越主要。

    快手的直播带货有自己的平台特点:草根江湖的头部用户拉动作用壮大;粉丝数同直播吸金能力和带货能力成正比。现在,快手平台上已经泛起散打哥、辛巴、娃娃等头部主播,头部气力基本定型。

    近期,一个名叫“蛋蛋小盆友”的快手主播在开播一小时内,带货9000万,80分钟突破1个亿,最终只花了6个小时,带货金额就跨越了3个亿。蛋蛋是辛巴的徒弟。

    快手官方未曾披露过直播相关营收数据,但凭据其互助方有赞去年披露的信息,自2018年7月与快手互助直播电商至今,有赞商家来自快手的买卖额显著上升,2019年上半年买卖额共计为10亿。这只是快手直播电商导流的一小部分,快手直播带货的规模可见一斑。

    入局稍晚于快手的抖音依附自身的伟大流量池以及平台的资源倾斜,也在较短时间内对照快的补上了直播带货的营业拼图。与快手相比,抖音的竞争优势在于其拥有更大的用户盘子,凭据官方披露的最新数据,现在,抖音日活已经突破4亿,考虑到抖音用户的粘性和使用市场,抖音的流量池潜力深不可测。

    从上文的信息可以看出,抖音正在不停加大对直播带货营业的扶持力度,现在,平台尚未泛起超级主播,对于意图掘金直播的玩家们而言,抖音还蕴藏着很大机遇。

    综合来看,快手和抖音在内容、用户画像方面存在差异点,这也铸就了两个平台当前直播带货营业的差别气概。

    据QuestMobile数据显示,快手用户更为下沉,但18岁以下用户显著高于行业,而抖音30岁以下用户占比更高、且用户线上消费能力更强。

    在此次罗永浩签约抖音的新闻正式落定之前,快手曾在官方渠道喊话罗永浩,示意“3亿老铁迎接你加入电商直播”。但从罗永浩最终的选择来看,其连系自身的定位和粉丝画像,选择了与自己加倍匹配的抖音。一定程度上,罗永浩的选择也是快手和抖音直播带货营业差异化的体现。

    短视频领域二强争霸的款式已经基本稳固,此前抖音快手的竞争重点主要围绕用户规模,例如快手斥巨资与2020年春晚杀青互助就是为了打击3亿DAU。

    当前,抖音、快手都在加速投入直播带货营业,行业的竞争重点已经从用户规模的争取转移到平台生态上,直播带货需要的不只是流量,另有平台流量转化、供应链实力等,竞争将进入深水区。而抖音现在的层层加码,无疑会进一步加剧本已猛烈的行业竞争。

    可以确定的是,短视频赛道的直播带货款式一定会被改写,只是行业的排名座次、主导权仍在争取阶段。

    回首短视频赛道短短几年的发作历程,抖音、快手在充实的市场竞争中实现了二者的同步壮大。抖音曾在用户规模竞争上取得后发制人的成就,这一幕是否会随着抖音不停加码直播带货而在新的领域重新上演,已经成为短视频赛道接下来一段时间最值得关注的焦点。

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